دورة حل المشكالت واتخاذ القرارات

تهدف الدورة لتعزيز قدرتك على تحليل المشكالت بطريقة منهجية، وتحديد أسبابها الحقيقية، واختيار القرارات األنسب بثقة وفاعلية، بما

ينعكس مباشرة على جودة األداء وسرعة اإلنجاز في بيئة العمل.

وصف البرنامج:

بدالً من القرارات العشوائية أو تزود الدورة المتدربين بالمهارات األساسية للتعامل مع المشكالت اإلدارية والعملية بأسلوب منظم،

المعالجة المؤقتة. وتشير أوصاف الدورات المشابهة إلى أن المحاور األساسية تشمل فهم طبيعة المشكلة، اتباع خطوات منهجية لحلها، ثم

االنتقال إلى اتخاذ القرار الفعال.

تعزز الدورة مهارة تشخيص المشكلة، وتحليل أسبابها، وجمع المعلومات المرتبطة بها، ثم دراسة البدائل المتاحة ومقارنتها قبل اختيار

الحل األنسب. كما تشمل هذه الدورة تنمية التفكير التحليلي، واالنتباه لالفتراضات، واستخدام أساليب تساعد على تقييم الحلول والنتائج

بشكل أدق.

كما تعمل الدورة على تحسين القدرة على التعامل مع المواقف اليومية والتحديات المهنية تحت الضغط، وتعزيز جودة القرارات الفردية

والجماعية داخل بيئة العمل. وتعزز أيضاً محاور التفكير اإلبداعي، والعمل الجماعي، وإدارة المخاطر ضمن سياق حل المشكالت واتخاذ

القرار.

الهدف العام:

تمكين المتدربين من التعامل مع المشكالت بوعي ومنهجية، واتخاذ قرارات مدروسة تسهم في رفع كفاءة العمل وتحسين النتائج.

أبرز مخرجات البرنامج:

· فهم مفهوم المشكلة وأنواعها

· تحليل المشكالت بطريقة منهجية

· تحديد األسباب الجذرية للمشكلة

· جمع المعلومات وتقييمها قبل اتخاذ القرار

· مقارنة البدائل واختيار األنسب

· تنمية التفكير التحليلي والمنطقي

· تقليل التسرع في اتخاذ القرار

· تحسين جودة القرارات في بيئة العمل

· التعامل مع المواقف والتحديات بثقة أكبر

· رفع الكفاءة في معالجة المشكالت اليومية والمهنية