يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK ويتعرف
على الإطار العام لإدارة المشروعات و الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة
المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة
الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر
والاحتياجات. التسجيل في الدورة
المدينة
| التاريخ
| المدة
| المكان
| الساعة
| السعر
| السعر بعد الخصم |
---|
الرياض | 7/7/2019
| 6 | الفهد كراون - العروبة | 5م-10م | 5625 | 4750 |
جدة | 25/8/2019 | 6 | فندق رمادا | 5م-10م | 5625 | 4750
|
يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان من خلال PMBOK ويتعرف
على الإطار العام لإدارة المشروعات و الأدوات والأساليب والمهارات لإدارة
المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة
الموارد البشرية للمشروعات وكذلك إدارة الاتصال وإدارة المخاطر
والاحتياجات.
لمن هذه الدورة:
أصحاب
المشاريع والمدراء العامون ومدراء الإدارات ومديري المشاريع أو مديري
البرامج ، أعضاء فرق العمل ، المديرين العاملين بتكنولوجيا المعلومات ،
محللي ومصممي الأنظمة ، المبرمجين و مخططي البرامج ، فرق العمل التنفيذية ،
مديري شبكات الاتصالات ، مهندسو المبيعات والتسويق والدعاية والإعلان،
المتخصصون في إدارة الموارد البشرية، المهندسين في جميع التخصصات ( إنشاءات
– كهرباء – ميكانيكا – حاسب – الخ ) ، المدربين المتخصصين في إدارة
المشاريع و المجالات المتعلقة بها ، الاستشاريون والمتخصصين في إدارة
المشروعات والمجالات المتعلقة بها، الأفراد الراغبين في اجتياز اختبار
شهادة PMP.
Target Audience
Project managers, Program managers, Project team members ، Managers in Information technology (IT) Field، System Analysts & Designers ، Applications Programmer ، Executive teams ، Network Managers ، Sales Engineers, Marketing, Publisher & Advertisement، Human Resource Managers ، Project customers and other project stakeholders، Engineers in all fields (Construction, Electric, Mechanical, Computer….. Etc) ، Educatorsteaching project management and related subjects،Consultants and other specialists in project management and related fields، Any one want to pass pmp exam
جدول الدورة:
اليوم الأول
|
· إطار إدارة المشروعات · مقياس إدارة المشروعات · المجالات المعرفية لإدارة المشروعات · كيفية البدء في المشروع
|
· Develop Project Charter · Develop Preliminary Project Scope Statement
|
اليوم الثاني
|
· التعرف على مكونات خطة المشروع · التخطيط لنطاق المشروع / تكوين هيكل تجزئة العمل · التخطيط لجودة المشروع · التخطيط لاتصالات المشروع · التعرف على مكونات خطة المخاطر · التعرف على أنواع الموارد · كيفية اختيار المقاول
|
· Develop Project Management Plan · Scope Planning · Scope Definition · Quality Planning · Communications Planning · Risk Management Planning · Create WBS · Resource Types · Plan Purchases and Acquisitions · Plan Contracting · Request Seller Responses · Select Sellers
|
اليوم الثالث
|
· تخطيط الموارد البشرية والحصول على فريق المشروع · تحديد الأنشطة وتتابعها · تقدير المشروع · تقدير موارد النشاط · استكمال تخطيط مخاطر المشروع
|
· Human Resource Planning · Acquire Project Team · Activity Definition · Activity Sequencing · Project Estimating · Activity Resource Estimating · Risk Identification · Qualitative Risk Analysis · Quantitative Risk Analysis · Risk Response Planning
|
اليوم الرابع
|
· تقدير تكلفة النشاط · تقدير مدة النشاط · تطوير الجدول الزمني · وضع موازنة التكلفة · تطوير فريق المشروع · التعرف على أسلوب القيمة المستحقة · تنفيذ خطة الاتصالات من خلال توزيع المعلومات · إدارة فريق المشروع
|
· Human Resource Planning · Acquire Project Team · Activity Definition · Activity Sequencing · Project Estimating · Activity Resource Estimating · Risk Identification · Qualitative Risk Analysis · Quantitative Risk Analysis · Risk Response Planning
|
اليوم الخامس
|
· المراقبة المتكاملة للتغيير · إدارة أصحاب المصلحة · ضبط النطاق والجدول الزمني · مراقبة التكلفة وأداء مراقبة الجودة · مراقبة وضبط المخاطر · إعداد تقارير الأداء · متابعة ومراقبة عمل المشروع · توجيه وإدارة تنفيذ المشروع · أداء توكيد الجودة · إدارة العقد · تحقيق النطاق · الانتهاء من المشروع · إتمام العقد
|
· Integrated Change Control · Manage Stakeholders · Scope Control · Schedule Control · Cost Control · Perform Quality Control · Risk Monitoring and Control · Performance Reporting · Monitor and Control Project Work · Direct and Manage Project Execution · Perform Quality Assurance · Contract Administration · Scope Verification · Close Project · Contract Closure
|
اليوم السادس
|
. الإعداد للامتحان مع التطبيقات
|
· Preparing for the PMP exam
|