·      الاتجاهات الحديثة في العملية الإدارية.

·      إدارة العمل الجماعي وتكوين روح الفريق.

·      التعرف على الأنماط السلوكية للمرؤوسين.

·      مهارات التعامل مع الرؤساء.

·      دوافع العمل وأساليب تحفيز المرؤوسين.

·       مهارات الاتصال.

·       منح السلطة للمرؤوسين وإشراكهم في المسئولية (التفويض)

·       مهارات حل النزاعات والتعامل مع مثيري المشاكل.

·       مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.

·       المدير القائد وعملية تطوير المنظمة.

·       الإدارة بالمشاركة والقيادة الذاتية لفريق العمل.

 .       تطبيقات وحالات عملية.

تنمية مهارات وقدرات المديرين التنفيذيين وإثراء معارفهم حول متطلبات أعمالهم ومستجداته .

·      الإلمام بالاتجاهات الحديثة في العملية الإدارية.

·      القدرة على  تكوين وإدارة فريق عمل فعَّال.

·      القدرة على التعامل مع الرؤساء وتحفيز المرؤوسين .

·      معرفة متى وكيف تتم عملية التفويض ومتى لا؟

.   القدرة على حل المشكلات وممارسة الإدارة بالمشاركة.