يشمل هذا البرنامج جميع عمليات وخطط ومعاملات إدارة الموارد البشرية ويوجه هذا البرنامج إلى منسوبي ومدراء وقادة إدارة الموارد البشرية في كافة المنشآت.

ويقوم البرنامج على عدة أعمدة رئيسية:1- علم وفن إدارة الموارد البشرية.2- نظام كشف الرواتب وشؤون الموظفين.3- نظام العمل والعمال السعودي.4- نظام التأمينات الاجتماعية.

يهدف البرنامج إلى إعداد وتأهيل أخصائي الموارد البشرية والعاملين فيها، وذلك من خلال إلمام المشاركين بالوظائف والمهارات الأساسية اللازمة لزيادة فاعلية ممارسة إدارة الموارد البشرية، وذلك من خلال تناول الموضوعات التالية:

مفهوم الموارد البشرية الجديد

·       التعرف علي مفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية.

·       المفاهيم والفكر الحديث لإدارة الأصول البشرية فيما يعرف سابقا بالموارد البشرية.

·       علاقاتها مع باقي الإدارات في العمل وأهمية الموارد البشرية ( الأصول البشرية ).

التوصيف الوظيفي وإعداد الهياكل التنظيمية

·       إعداد أحدث مخططات الوصف الوظيفي للعاملين.

·       إعداد الهياكل التنظيمية للعاملين بالشركة.

تخطيط الموارد البشرية بحرفية

·       التعريف بخطوات تخطيط الموارد البشرية.

·       التعريف بالبيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية.

إستقطاب الأصول البشرية المتميزة وكيفية اختيارها وتوظيفها

·       التعريف بالاستقطاب المتميز وطرق الاستقطاب.

·       التعريف بالأساليب الحديثة بعملية الاختيار وكيفية إجراء الاختبارات المفيدة.

·       الأساليب الإجرائية بواسطة النماذج لكل من حالات الاختيار والتوظيف.

·       التعرف علي المنظومة المتكاملة للآليات التوظيف.

تهيئة وتحفيز الموظفين الجدد

·       تعريف المشاركين بأهداف برنامج التهيئة للموظفين الجدد.

·       تعريف المشاركين بمراحل التهيئة الأولية والتطبيقية.

·       التعرف على جوانب عملية التهيئة.

·       التعرف على مشاكل التهيئة الإدارية من خلال تمثيل الأدوار.

·       التعرف على أهداف عملية التدوير الوظيفي.

المتابعة وتقييم الأداء

·       التعرف على مفهوم  تقييم الأداء.

·       إلمام المشاركين بالطرق الحديثة لتقييم الأداء.

·       إلمام المشاركين بمشاكل تقييم الأداء وكيفية التغلب عليها.

·       المشاركة في بناء نماذج تقييم الأداء.

التدريب وتقدير الاحتياجات التدريبية

·       إلمام المشاركين بكيفية تقدير الاحتياجات التدريبية.

·       تعريف المشاركين بمفهوم وخطوات العملية التدريبية.

·       إلمام المشاركين بالمكونات الأساسية لنظام التدريب.

·       كيفية إنشاء مركز تدريب داخلي وإعداد برامج العاملين والخطة السنوية للتدريب.

تخطيط المستقبل الوظيفي

·       إلمام المشاركين بخطوات تخطيط المستقبل الوظيفي.

·       تعريف المشاركين بكيفية بناء مسارات وظيفية.

·       تشخيص المشاكل التي تواجه عملية تخطيط المستقبل الوظيفي.

الإجراءات الإدارية في شؤون الموظفين

·       تعريف المشاركين بإجراءات التوظيف الداخلي والخارجي وإجراءات الإجازات والانقطاع عن العمل والغياب والاستقالة.

·       تعريف المشاركين بإجراءات الترقية والإجراءات الخاصة بغياب الأداء.

·       تعريف المشاركين بإجراءات تجديد الإقامة وطلب السلفة واعداد الرواتب.

نظام العمل والعمال

·       تعريف المشاركين بنظام العمل والعمال السعودي.

·       إكساب المشاركين بالمهارات الأساسية لتطبيق نظام العمل والعمال.

·       تعليم المشاركين كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.

·       تعريف المشاركين بالمشكلات القانونية التي تنشأ بين العامل وصاحب العمل.

·       تعريف المشاركين بنظام التأمينات الاجتماعية.

·       تدريب المشاركين على تطبيقات عملية تطبيق مواد نظام العمل والعمال.

تطبيقات عملية

·       ورشة عمل كاملة لتطبيقات محاسبة إدارة الموارد البشرية ودراسة حالات وتجارب حصلت في عدد من الشركات.

·       كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.

·       حساب الميزانية العامة للموارد البشرية.

·       حساب رصيد الإجازات والعطل.

·       جميع تطبيقات نظام العمل والعمال.

منهجية بيكر هومز

·       بيكر هومز مهندس ألماني أبتكر منهجية ودليل للموارد البشرية يعتمد بيكر في منهجيته على أربع محاور رئيسية:

1.    الناحية النظرية.

2.    حالات عملية وتجارب سابقة.

3.    دليل عملي للبرنامج والمنهجية.

4.    أفلام وثائقية.