§        إطار إدارة المشروعات

§        مقياس إدارة المشروعات

§        المجالات المعرفية لإدارة المشروعات

§        كيفية البدء في المشروع

اليوم الثاني:

§        التعرف على مكونات خطة المشروع

§        التخطيط لنطاق المشروع / تكوين هيكل تجزئة العمل

§        التخطيط لجودة المشروع

§        التخطيط لاتصالات المشروع

§        التعرف على مكونات خطة المخاطر 

اليوم الثالث:

§        تخطيط الموارد البشرية والحصول على فريق المشروع

§        تحديد الأنشطة وتتابعها

§        تقدير المشروع

§        تقدير موارد النشاط

§        تقدير تكلفة النشاط

§        تقدير مدة النشاط

§        تطوير الجدول الزمني

§        وضع موازنة التكلفة

§        تطوير فريق المشروع

§        التعرف على أسلوب القيمة المستحقة

§        المراقبة المتكاملة للتغيير

§        إدارة أصحاب المصلحة

§        ضبط النطاق والجدول الزمني

§        مراقبة التكلفة وأداء مراقبة الجودة

§        مراقبة وضبط المخاطر

§        إعداد تقارير الأداء

§        متابعة ومراقبة عمل المشروع

§        توجيه وإدارة تنفيذ المشروع

§        أداء توكيد الجودة

§        إدارة العقد

§        تحقيق النطاق

    تأتي أهمية هذه الدورة من خلال وجود توجه سريع في العالم للحصول على شهادة PMP والتي تعتبر من أفضل الشهادات المهنية العالمية والتي تضيف الكثير من القيمة المهنية لحاملها.

    ولأن المشاريع هي عصب الحياة المدنية الحديثة وهي المحرك الأساسي لعجلة التنمية والعمران فأصبح من الضروري والمهم تطبيق منهجية واضحة في إدارة المشاريع والتي تساعد على توحيد الأسس والأخلاقيات، والمناهج وكذلك والتعرف على أفضل السبل في إدارة المشاريع من أجل ضمان تسليم المشروع بالمواصفات المطلوبة وضمن المدة المحدودة والكلفة المقدرة والجودة العالية.

    تقدم هذه الدورة وقف منهجية المعهد العالمي لإدارة المشاريع وهي المؤسسة الأكثر انتشارا واعتمادا عالميا، وتقدم هذه الدورة على الإصدار السادس وهو الإصدار الأخير من PMBOK (الدليل المعرفي لإدارة المشاريع) وهو الكتاب الصادر من المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI والذي يعتبر المعيار المتفق علية عالميا في استخدام الأدوات والأساليب والمهارات والمعرفة اللازمة في إدارة المشاريع.

الهدف من الدورة :-       

تهدف الدورة لتمكين المشاركين من التعرف على أفضل السبل والممارسات الصحيحة في إدارة المشاريع لضمان نجاح المشروع وكذلك و الوصول بالمشارك للاحتراف الكامل في إدارة كافة جوانب المشروع من مختلف العناصر الإدارية والمالية والمهنية والبشرية.

وكذلك التحضير للاختبار للحصول على شهادة مدير مشاريع معتمد من نفس المعهد العالمي لإدارة المشاريع الـPMI.

الفئة المستهدفة :

أصحاب المشاريع والمدراء العامون ومدراء الإدارات ومديري المشاريع أو مديري البرامج أعضاء فرق العمل، المديرين العاملين بتكنولوجيا المعلومات، محللي ومصممي الأنظمة المبرمجين و مخططي البرامج، فرق العمل التنفيذية، مديري شبكات الاتصالات، مهندسو المبيعات والتسويق والدعاية والإعلان، المتخصصون في إدارة الموارد البشرية، المهندسين في جميع التخصصات (إنشاءات - كهرباء - ميكانيكا - حاسب - الخ)، المدربين المتخصصين في إدارة المشاريع والمجالات المتعلقة بها، الاستشاريون والمتخصصين في إدارة المشروعات والمجالات المتعلقة بها، الأفراد الراغبين في اجتياز اختبار شهادة PMP.

لغة الدورة :

إنجليزي / عربي في المحاضرات والمادة العلمية إنجليزي / عربي

موضوعات الدورة :-

• أسس ومفاهيم علم وفن إدارة المشاريع.
• الإطار العام ومقاييس إدارة المشروعات.
• مرحلة عمليات بدء المشروع (عمليتان)
• مرحلة عمليات تخطيط المشروع (أربع وعشرون عملية).
• مرحلة عمليات تنفيذ المشروع (ثماني عمليات).
• مرحلة مراقبة ومتابعة المشروع (إحدى عشر عملية).
• مرحلة عمليات إنهاء المشروع (عمليتان).
• جزء متكامل للتحضير للاختبار العالمي واستراتيجية اجتياز اختبار شهادة مدير مشاريع معتمد عالميا ابتداء من تحضير نماذج الاختبار والمتابعة إلي الوصول للشهادة PMP.

الشهادات التي يحصل عليها المشارك والاعتماد :-

أولا : الاعتماد

1-    المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

2-    المعهد العالمي لإدارة المشاريع الـ PMI

5-    أكاديمية أكسفورد للتدريب OTA

ثانيا :- الشهادات التي يحصل عليها كل مشارك

1-    شهادة حضور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

2-    شهادة من أكاديمية أكسفورد للتدريب

3-    شهادة معتمدة لدى المعهد العالمي لإدارة المشاريع الـ PMI في الولايات المتحدة الأمريكية ليتمكن المشارك من دخول الاختبار العالمي من خلالها.

للتواصل 0557595769