الموضوع

أهداف الوحدة

مفهوم الموارد البشرية الجديد

· التعرف علي مفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية.

· المفاهيم والفكر الحديث لإدارة الأصول البشرية فيما يعرف سابقا بالموارد البشرية.

· علاقاتها مع باقي الإدارات في العمل وأهمية الموارد البشرية ( الأصول البشرية ).

التوصيف الوظيفي وإعداد الهياكل التنظيمية

· إعداد أحدث مخططات الوصف الوظيفي للعاملين.

· إعداد الهياكل التنظيمية للعاملين بالشركة.

تخطيط الموارد البشرية بحرفية

· التعريف بخطوات تخطيط الموارد البشرية.

· التعريف بالبيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية.

إستقطاب الأصول البشرية المتميزة وكيفية اختيارها وتوظيفها

· التعريف بالاستقطاب المتميز وطرق الاستقطاب.

· التعريف بالأساليب الحديثة بعملية الاختيار وكيفية إجراء الاختبارات المفيدة.

· الأساليب الإجرائية بواسطة النماذج لكل من حالات الاختيار والتوظيف.

·  التعرف علي المنظومة المتكاملة للآليات التوظيف.

تهيئة وتحفيز الموظفين الجدد

· تعريف المشاركين بأهداف برنامج التهيئة للموظفين الجدد.

·  تعريف المشاركين بمراحل التهيئة الأولية والتطبيقية.

·  التعرف على جوانب عملية التهيئة.

· التعرف على مشاكل التهيئة الإدارية من خلال تمثيل الأدوار.

· التعرف على أهداف عملية التدوير الوظيفي.

المتابعة وتقييم الأداء

·  التعرف على مفهوم  تقييم الأداء.

· إلمام المشاركين بالطرق الحديثة لتقييم الأداء.

· إلمام المشاركين بمشاكل تقييم الأداء وكيفية التغلب عليها.

· المشاركة في بناء نماذج تقييم الأداء.

التدريب وتقدير الاحتياجات التدريبية

· إلمام المشاركين بكيفية تقدير الاحتياجات التدريبية.

· تعريف المشاركين بمفهوم وخطوات العملية التدريبية.

· إلمام المشاركين بالمكونات الأساسية لنظام التدريب.

· كيفية إنشاء مركز تدريب داخلي وإعداد برامج العاملين والخطة السنوية للتدريب.

تخطيط المستقبل الوظيفي

· إلمام المشاركين بخطوات تخطيط المستقبل الوظيفي.

· تعريف المشاركين بكيفية بناء مسارات وظيفية.

· تشخيص المشاكل التي تواجه عملية تخطيط المستقبل الوظيفي.

الإجراءات الإدارية في شؤون الموظفين

· تعريف المشاركين بإجراءات التوظيف الداخلي والخارجي وإجراءات الإجازات والانقطاع عن العمل والغياب والاستقالة.

· تعريف المشاركين بإجراءات الترقية والإجراءات الخاصة بغياب الأداء.

· تعريف المشاركين بإجراءات تجديد الإقامة وطلب السلفة واعداد الرواتب.

نظام العمل والعمال

· تعريف المشاركين بنظام العمل والعمال السعودي.

· إكساب المشاركين بالمهارات الأساسية لتطبيق نظام العمل والعمال.

· تعليم المشاركين كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.

· تعريف المشاركين بالمشكلات القانونية التي تنشأ بين العامل وصاحب العمل.

· تعريف المشاركين بنظام التأمينات الاجتماعية.

· تدريب المشاركين على تطبيقات عملية تطبيق مواد نظام العمل والعمال.

· ورشة عمل كاملة لتطبيقات محاسبة إدارة الموارد البشرية ودراسة حالات وتجارب حصلت في عدد من الشركات.

·  كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.

· حساب الميزانية العامة للموارد البشرية.

· حساب رصيد الإجازات والعطل.

·  جميع تطبيقات نظام العمل والعمال.

بيكر هومز مهندس ألماني أبتكر منهجية ودليل للموارد البشرية يعتمد بيكر في منهجيته على أربع محاور رئيسية:

1.    الناحية النظرية.

2.    حالات عملية وتجارب سابقة.

3.    دليل عملي للبرنامج والمنهجية.